Situationeel leiderschap: per medewerker de juiste sturing
Situationeel leiderschap betekent dat een leidinggevende per medewerker en per taak kiest hoeveel die stuurt en hoeveel die overlaat. Dat brengt nieuwe mensen eerder op eigen benen en haalt de rem van ervaren mensen die zich gecontroleerd voelen. Deze training leert leidinggevenden dat verschil bewust te maken, in plaats van terug te vallen op de aanpak die hun het beste ligt.
- 2 dagdelen
- Incompany of bij ons op locatie in Waddinxveen
Dezelfde aanpak levert bij de een groei op en bij de ander gedoe
De leidinggevende die alles nauwkeurig doorneemt, houdt de nieuwe medewerker op de rails en jaagt tegelijk de monteur met vijftien jaar ervaring weg. De collega die vooral vertrouwen geeft, ziet de sterkste mensen bloeien en merkt pas bij een klacht van een klant dat de starter al weken aan het zwemmen was. In beide gevallen komt er iets op HR of directie af: verloop onder nieuwe mensen, een exitgesprek waarin het woord micromanagement valt, of een leidinggevende die overuren draait om fouten recht te trekken die niemand had hoeven maken.
wat het oplevert
Dit bereik je met deze training
- Je leidinggevenden zien per taak of iemand instructie nodig heeft of juist ruimte
- Je krijgt nieuwe medewerkers eerder zelfstandig aan het werk, zonder dat iemand blijft meekijken
- Je haalt de rem van ervaren mensen die het gevoel hadden gecontroleerd te worden
- Je merkt eerder dat iemand vastloopt, in plaats van pas bij het functioneringsgesprek
- Je legt uit waarom je bij de een dichter op de bal zit, zodat het team dat niet als voortrekken leest
- Jullie leidinggevenden gebruiken dezelfde taal over aansturen, ook als een medewerker naar een ander team gaat
Hoe we te werk gaan
Kijken naar de taak, niet naar de persoon
Iemand kan op het eigen vakgebied volledig zelfstandig zijn en tegelijk hulp nodig hebben bij het eerste klantgesprek. Deelnemers leren dat onderscheid maken en beoordelen niet langer een hele medewerker in één keer, maar per stuk werk wat er nodig is.
Vier manieren van sturen
Kort en zonder theorieblok komen de bekende stijlen langs: strak instrueren, meelopen en uitleggen, aanmoedigen op de achtergrond, en volledig overlaten. Daarna gaat het meteen over de vraag welke stijl je standaard kiest en wie daar in jouw team last van heeft.
Schakelen zonder wispelturig over te komen
Mensen vinden het raar als hun leidinggevende de ene week bovenop het werk zit en de week daarna niets meer laat horen. Deelnemers oefenen hoe ze aankondigen wat ze gaan doen en waarom, zodat meer ruimte als vertrouwen voelt en meer sturing niet als straf.
Jullie eigen team, maandagochtend
Elke deelnemer neemt een paar eigen medewerkers in gedachten en maakt daar een concrete aanpak bij: wat ga je bij deze persoon anders doen, in welk gesprek, en waar merken jullie het aan als het werkt.
Op kantoor, in de natuur, of allebei
Sturen leer je hier van elkaar in plaats van op een medewerker. Buiten lopen de leidinggevenden in wisselende duo's en loodsen ze elkaar door een opdracht heen; wie te veel uitlegt en wie te weinig meegeeft, hoort dat meteen van een collega die het wél durft te zeggen. Incompany werken we daarna met jullie eigen mensen en situaties.
bij jullie
Incompany
Op jullie eigen locatie, tussen de mensen en de situaties waar het over gaat.
buiten
In de natuur
Een locatie in de buurt, buiten de muren. Andere omgeving, ander gesprek.
of allebei
Een combinatie
Bijvoorbeeld het eerste dagdeel binnen en het verdiepende deel buiten.
Benieuwd wat dit voor jullie oplevert?
Laat je gegevens achter, dan bellen we je binnen één werkdag. We horen eerst wat er speelt en zeggen daarna eerlijk of deze training het juiste antwoord is, of dat iets anders beter past.
- Binnen één werkdag contact
- Vrijblijvend, en we zeggen het als iets niet past
- Een voorstel met een vaste prijs, geen nacalculatie
Liever direct contact? 010-8082712 of info@ruudmeulenberg.nl
Aangesloten bij
Vraag training situationeel leiderschap aan
Vertel kort waar het om gaat, dan nemen we contact met je op.
Vragen over deze training
Gerelateerd aanbod
TrainingLeiderschapstraining
Leidinggevenden die sturen met rust en richting. De brede basis voor iedereen die een team echt mee moet krijgen.
TrainingTraining persoonlijk leiderschap
Mensen die hun eigen agenda sturen in plaats van andersom. Minder uitstel, duidelijker grenzen, werk dat op tijd af is.
TrainingTraining coachend leiderschap
Landt elke vraag bij de leidinggevende, dan groeit er niemand. Leer gesprekken voeren waarin medewerkers zelf tot een antwoord komen.