Authentiek leiderschap: leidinggevenden waar mensen op durven bouwen
Doet een leidinggevende zich anders voor dan die is, dan heeft het team dat snel door. Mensen houden hun echte vragen binnen en problemen komen pas op tafel als ze groot zijn. Na deze training zeggen je leidinggevenden waar ze staan, en handelen ze daar ook naar als het spannend wordt.
- 2 dagdelen
- Incompany of bij ons op locatie in Waddinxveen
Je mensen geloven de boodschap wel, de brenger niet
In het teamoverleg knikt iedereen. In de wandelgangen hoor je iets heel anders. Een leidinggevende die zich groot houdt terwijl er twijfel is, of die de ene week meedenkt en de week erna hard stuurt, maakt mensen voorzichtig. Ze zeggen niet meer wat ze zien, melden fouten laat en houden bij een verandering hun kaarten tegen de borst. Jij merkt dat aan het verloop en aan gesprekken die veel te lang zijn blijven liggen.
wat het oplevert
Dit bereik je met deze training
- Je leidinggevenden zeggen in het teamoverleg hetzelfde als in de wandelgangen
- Je hoort problemen terwijl ze nog klein zijn, omdat mensen durven te zeggen wat ze zien
- Een moeilijke boodschap blijft staan, ook als de zaal het er niet mee eens is
- Jullie MT geeft één richting af, in plaats van per leidinggevende een eigen uitleg van hetzelfde besluit
- Je houdt mensen langer vast, omdat ze weten waar ze aan toe zijn
- Je leidinggevenden komen minder uitgeput de week door, want een rol volhouden kost de hele dag aandacht
Hoe we te werk gaan
Wat mensen aan je hebben
Deelnemers scherpen aan waar ze in de omgang met hun mensen voor staan, en wat ze daarvan laten zien. Daar zit vaak een gat: je vindt zelf dat je open bent, terwijl het team iets anders ervaart. We zoeken op wat collega's werkelijk merken.
Je reflex als het schuurt
In een lastig gesprek valt bijna iedereen terug op een oude reflex: harder sturen, of juist alles gladstrijken. Deelnemers herkennen die reflex bij zichzelf en oefenen een reactie die wel past. Met situaties uit het eigen team, niet met een bedachte casus.
Twijfel uitspreken zonder gezag te verliezen
Iets niet weten hoeft je positie niet te kosten, zolang je duidelijk bent over wat er wél vaststaat. Deelnemers brengen een besluit waar ze zelf vragen bij hebben en geven een fout toe. Het verschil tussen open zijn en je team opzadelen met je eigen onzekerheid wordt daarbij scherp.
Hetzelfde verhaal, ook over een maand
Geloofwaardigheid ontstaat door herhaling. Iedere deelnemer legt vast welk gedrag die vasthoudt en waar collega's op mogen aanspreken, en we plannen een moment om terug te kijken. Zonder dat zakt een training als deze weg zodra de drukte terugkomt.
Op kantoor, in de natuur, of allebei
Authentiek overkomen valt lastig te oefenen op de plek die de rol al invult: de zaal, de slides, de naam op de deur. Buiten vallen die rekwisieten weg en blijft over hoe iemand het zelf zegt. We komen naar jullie toe en trekken er een deel van de dag met de groep op uit, met de besluiten die deze maand werkelijk uitgelegd moeten worden.
bij jullie
Incompany
Op jullie eigen locatie, tussen de mensen en de situaties waar het over gaat.
buiten
In de natuur
Een locatie in de buurt, buiten de muren. Andere omgeving, ander gesprek.
of allebei
Een combinatie
Bijvoorbeeld het eerste dagdeel binnen en het verdiepende deel buiten.
Benieuwd wat dit voor jullie oplevert?
Laat je gegevens achter, dan bellen we je binnen één werkdag. We horen eerst wat er speelt en zeggen daarna eerlijk of deze training het juiste antwoord is, of dat iets anders beter past.
- Binnen één werkdag contact
- Vrijblijvend, en we zeggen het als iets niet past
- Een voorstel met een vaste prijs, geen nacalculatie
Liever direct contact? 010-8082712 of info@ruudmeulenberg.nl
Aangesloten bij
Vraag training authentiek leiderschap aan
Vertel kort waar het om gaat, dan nemen we contact met je op.
Vragen over deze training
Gerelateerd aanbod
TrainingLeiderschapstraining
Leidinggevenden die sturen met rust en richting. De brede basis voor iedereen die een team echt mee moet krijgen.
TrainingTraining persoonlijk leiderschap
Mensen die hun eigen agenda sturen in plaats van andersom. Minder uitstel, duidelijker grenzen, werk dat op tijd af is.
TrainingTraining situationeel leiderschap
De ene medewerker heeft sturing nodig, de andere raakt gedemotiveerd van precies diezelfde sturing. Voor leidinggevenden die per persoon de juiste toon willen kiezen.