Talentmanagement: het werk verdeeld naar wat mensen echt goed kunnen

Twee dagdelen is de gangbare vorm: één om talenten en scheefgroei boven tafel te krijgen, één om er een nieuwe verdeling en afspraken van te maken. Wil je de ontwikkelgesprekken en de opvolging erbij, dan werken drie of vier dagdelen beter. Dat bepalen we samen nadat we weten wat er speelt.

Zes tot twintig. Kleiner wordt het gesprek te dun, groter komt niet iedereen aan bod. Bij een grotere afdeling draaien we twee rondes en sluiten we gezamenlijk af, zodat de nieuwe verdeling in één keer voor iedereen geldt.

Het aantal dagdelen en de groepsgrootte bepalen het bedrag; wil je de ontwikkelgesprekken en de opvolging erbij, dan loopt het op. Incompany rekenen we vanaf € 350 per deelnemer per dagdeel, inclusief voorbereiding en reistijd.

Nee. Een scan levert een rapport op, deze training levert een andere taakverdeling op. We gebruiken hooguit een korte vragenlijst als startpunt, en besteden de rest van de tijd aan wat mensen in hun eigen werk laten zien en aan de afspraken die daaruit volgen.

Ja. Binnen bijna elk functieprofiel zit ruimte in wie welke klus oppakt, wie een project trekt en wie iemand inwerkt. Daar zit meestal de meeste winst, en dat vraagt geen wijziging in de formatie. Waar het profiel echt knelt, wordt dat in de training helder en kun je er als HR gericht iets mee.

De verdeling en de afspraken gaan op papier mee terug naar de afdeling, met per taak een naam en een datum. De leidinggevende krijgt een korte opzet om ze in de reguliere gesprekken langs te lopen. Een intervisiebijeenkomst na een maand of twee werkt goed: dan blijkt welke afspraken in de praktijk overeind blijven.

Dat kan. Sommige organisaties combineren de training met een paar coachgesprekken voor leidinggevenden die met een lastige situatie in hun team zitten. Dat plannen we los van de groep in.

Vertel ons wat je nu ziet: het verloop, de klussen die blijven hangen bij dezelfde persoon, de ontwikkelafspraken die verdampen. Daar hoor je binnen een gesprek of dit de juiste stap is of dat iets anders eerst moet. Bespreek de mogelijkheden via het formulier op deze pagina.