Training zelfvertrouwen: mensen die zeggen wat ze zien
Er lopen mensen in je organisatie rond die meer kunnen dan ze laten zien. Ze houden hun idee binnen in een overleg, blijven doormodderen in plaats van te vragen hoe iets moet en reageren niet op de vacature die ze prima aankunnen. Na deze training zeggen ze wel wat ze zien, en dat scheelt je fouten die anders pas veel later boven tafel komen.
- 2 dagdelen
- Incompany of bij ons op locatie in Waddinxveen
Wat niet gezegd wordt, kost de organisatie het meest
Iemand ziet dat een planning niet klopt en zegt het niet, want de rest lijkt er geen moeite mee te hebben. Een ander moddert liever door dan te vragen hoe iets moet. En de medewerker die die nieuwe rol goed aankan, meldt zich niet, dus ga je extern zoeken. Het staat in geen enkel cijfer, maar je ziet het terug in fouten die pas laat opvallen en in overleggen waar steeds dezelfde mensen praten.
wat het oplevert
Dit bereik je met deze training
- Je hoort in een overleg iets terug wat eerder werd ingeslikt, ook als één iemand het ziet
- Je merkt dat mensen om hulp vragen voordat een klus echt vastloopt
- Je krijgt reacties op werk waar deelnemers zich eerder niet voor meldden
- Je ziet dat kritiek een gesprek oplevert in plaats van een terugtrekkende beweging
- Jullie horen mensen hun eigen aandeel benoemen, wat het beoordelingsgesprek een stuk concreter maakt
- Jullie merken in het team dat meer mensen zich in de discussie mengen
Hoe we te werk gaan
Waar het precies speelt
Je kijkt eerst in welke situaties je jezelf inhoudt: bij welke mensen, bij welke onderwerpen, op welk moment. Meestal blijkt het lang niet overal te spelen. Dat maakt het meteen kleiner en aanpakbaar.
Je eigen aandeel benoemen
Zonder woorden voor je eigen kwaliteiten kun je er ook geen ruimte voor vragen. Je oefent met hardop zeggen waar je goed in bent en wat je hebt bijgedragen, in gewone taal en zonder dat het een verkooppraatje wordt.
Het spannende moment zelf
Je neemt situaties mee uit je eigen werk: het overleg waarin je niets zei, de mail die je drie keer herschreef, het gesprek met je leidinggevende dat maar bleef liggen. Die spelen we na, net zo vaak tot je merkt dat je er doorheen komt.
Kritiek en tegenspraak verdragen
Zelfvertrouwen houdt pas stand als iemand het niet met je eens is. Je leert het verschil zien tussen kritiek op je werk en kritiek op jou, en je oefent met rustig reageren in plaats van je terug te trekken of te snel toe te geven.
Op kantoor, in de natuur, of allebei
Een vergaderzaal heeft een voorkant: een scherm, een kop van de tafel, een plek waar je gaat staan als je iets moet zeggen. Daarmee is een eerste poging meteen een optreden. Buiten bestaat die voorkant niet, en dat scheelt precies genoeg om het een keer te proberen. We werken incompany met jullie eigen situaties en splitsen een deel van de dag op in tweetallen die buiten oefenen.
bij jullie
Incompany
Op jullie eigen locatie, tussen de mensen en de situaties waar het over gaat.
buiten
In de natuur
Een locatie in de buurt, buiten de muren. Andere omgeving, ander gesprek.
of allebei
Een combinatie
Bijvoorbeeld het eerste dagdeel binnen en het verdiepende deel buiten.
Benieuwd wat dit voor jullie oplevert?
Laat je gegevens achter, dan bellen we je binnen één werkdag. We horen eerst wat er speelt en zeggen daarna eerlijk of deze training het juiste antwoord is, of dat iets anders beter past.
- Binnen één werkdag contact
- Vrijblijvend, en we zeggen het als iets niet past
- Een voorstel met een vaste prijs, geen nacalculatie
Liever direct contact? 010-8082712 of info@ruudmeulenberg.nl
Aangesloten bij
Vraag training zelfvertrouwen aan
Vertel kort waar het om gaat, dan nemen we contact met je op.
Vragen over deze training
Gerelateerd aanbod
TrainingAssertiviteitstraining
Medewerkers die op tijd hun grens aangeven en hun mening geven, zonder dat het schuurt in het team.
TrainingTraining persoonlijke effectiviteit
Meer voor elkaar krijgen met minder stress. Help je mensen aan focus, overzicht en regie over hun werk.
TrainingTimemanagement training
Medewerkers die hun week zelf indelen en het belangrijke werk niet meer laten doorschuiven naar volgende week.